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• 发布时间：2022-08-08 17:24
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【概要描述】  澳冂金沙(中国)有限公司（以下简称：澳冂金沙）2022年7月30日在湖州昆仑亿恩科电池材料有限公司（绝对控股子公司）所在地组织召开半年度经营管理会议，分析研究澳冂金沙2022年上半年生产经营情况，研究部署下半年生产经营战略及计划，听取了各部门主要负责人关于生产经营的意见与建议，审议并通过研究院/综合管理中心、财务部、销售部、生产部等多部门《2022年上半年工作总结及下半年工作计划》。出席本次会议的人员由澳冂金沙董事长及以下30余人组成。会议由澳冂金沙人力资源总监刘林熹主持，澳冂金沙董事长兼总经理郭营军作重要讲话。        会议认为，今年上半年，面对外部复杂多变的新能源电池材料的市场环境、日益增长的客户需求、内部的持续性精益化管理等一系列确定性及不确定性因素。在以郭营军总经理为核心的昆仑最高管理层的坚强领导下，我们有力统筹应对外部环境风险和内部生产经营精益化管理工作，深入推进各项决策部署与执行，上半年澳冂金沙生产经营管理取得新成绩、新成就、新高度。特别是我们在短时间内布局“年产24万吨锂离子电池电解液项目”，实现了开辟西南大市场的美好愿景。全司上下付出艰辛的努力，成绩是值得充分肯定的。但生产经营上仍有改进改善、降本增效的空间，要保持战略定力，锚定目标发力；要加强组织领导与顶层谋划，强化危机意识；要保持精益化措施策略的灵活性、连续性、持续性、有效性，形成愈发完善的管理经营体系。        会议指出，动力电池材料市场对公司生产经营提出更高的要求。今年下半年，要继续从供给端发力，坚持既定经营方针，敬畏客户，要清楚地认识到公司生产经营问题归根结底就是研究制造生产能力与客户日益增长的新需求不充分匹配、不完全适应的问题。因此，要努力满足客户需求，提供优质产品与服务。参会人员表示非常有信心与能力实现此愿景。         会议强调，我们将在下半年提升产能，做大做强；整合资源，形成合力；优化布局，保障供应；增强协同，强化执行力；精准把握市场动态需求，开拓市场渠道；借鉴吸收有益生产经营管理经验，部门建设同步到行业发展中。        会议总结，要巩固好当前稳中有进的发展态势，着力执行2022年下半年生产经营计划，保持生产、财务及各部门生产经营相关指标的运行在合理区间，力争年底再创新成绩。